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《省国资委网》同煤集团大探讨要抓好“十个关

2019-02-28    

会上,党委书记、董事长郭金刚要求各单位和部分要聚焦“六个破除”“六个着力”“六个坚持”,找问题、挖起源、抓落实。一是要破除僵化保守,着力解决改革意识不强问题,坚持以改革破解发展艰苦。二是要破除旧调重弹,着力解决创新精力不足问题,坚持以创新激发能源活力。三是要废除封闭狭小,着力解决扩大开放不够问题,坚持以开放促改革促发展。四是要废止资源依靠,着力解决市场理念不浓问题,坚持以市场打开发展新天堑。五是要破除随遇而安,着力解决工作标杆不高问题,保持以一流标准发现一流业绩。六是要破除慵怠惰漫,着力解决风格不实问题,坚持以过硬作风彰显担当作为。

2月21日,同煤集团召开“改革创新、奋发有为”大讨论动员部署会,传达贯彻全省“改革创新、奋发有为”大探讨动员部署会精神,部署部署集团公司大讨论活动,动员广大干部员工以求真求实态度、真抓实干信念,凝心聚力建设“翻新、和谐、富强、振兴”的新时代同煤。

为确保大讨论的部署和请求落到实处,同煤集团要求各单位和局部切实抓好以下 “十个关键环节”。一是要抓好发动部署。二是要抓好学习讨论。三是要举办改革立异、提高典范报告会。四是要对标一流述职评议,在总结梳理的基础上,制订详细整改提升措施。五是要严格奖惩兑现,选树表彰典型。六是要召开民主生活会和专题组织生涯会,深刻剖析起因,制定整改措施。七是要推出一批促进改革发展的重大举动。八是要实现一季度“开门红”。九是要做好“干部服务基层、服务员工”工作。十是要做好总结交流,组织召开大讨论结果交换会,加大宣传力度,形成一批务实管用、可复制推广的制度和办法。

同煤团体党委副书记、副董事长、总经理崔建军恳求各级重要引导干部要把大讨论运动当作当前最主要、最紧迫的一项政治任务,抓实抓细抓出功能,迅速在选集团掀起大讨论的热潮。要精准聚焦问题,坚持以问题为导向,挖根源、抓落实,重点控制好“十个关键环节”,既要完成规定动作,又要实现自选动作。同时要周密结合集团公司实际,用大讨论活动的成果为集团公司“36951”策略体系和“1886”举措盘算的全面履行供应思维跟政治保障。要加强组织领导。各级主要负责人要当好“施工队长”,认真按照集团公司《对发展“改造翻新、发奋有为”大探讨的实行打算》判断的时间节点跟具体义务,亲自安排、亲身推动、抓好落实。全体党员领导干部要充分发挥示范带头作用,以点带面,全面铺开,在选集团发展一场学习的革命、思想的革命、工作的革命。